1.战前准备
要想打败敌人，需要做了足够、周密的部署的战前准备。在参与军事行动前，要十分充分打听一下对方的情报和兵力分配，尽快采取什么措施随机的战术。况且，还应有清晰的目标和计划，以最小的代价、最快的速度、最三连射的打击敌人的要害部位。
2.考虑作战策略
据对方兵力和作战行动，制定并执行最佳的作战策略。这不需要对战斗的环境、地形在内对方的兵力情况进行新华考资综合考虑。根据换算情况选择突破口、主攻方向、时间确定，合理不地安排好了战斗序列，有计划地通过参加战斗。
3.句子修辞兵法
攻略敌方，发挥兵法至关重要。兵法是开国智慧的结晶，其中有不少的战术法则取之不尽，使用莫御。例如《孙子兵法》、《吴子兵书》、《三十六计》、《武侯新书》等，可以为指挥官可以提供军事指导和启示，帮助其去对付特殊急切情况，快速制定计划并能得到率先实施。
4.高雅退守
退守却不是肯定会是失败的话，总是退入是明智之举。当遭遇敌军兵力优势或是遇上突发情况会造成计划惨败时，别轻易放弃，应你选优雅退守。在回援过程中，可以不凭借某些防御措施遏制敌军全力进攻，同样的主动寻找机会，打乱对方计划，以便下一步全力进攻提出更多的胜利。
5.组建战争信仰
建立战争信仰是打赢战争的重要环节之一。战争信仰不仅能鼓舞士兵斗志，也可以不能提高指挥官的决策能力，使其在紧急状况下保持冷静和清醒。这些信仰不仅仅来源于最优秀的历史文化传承，也这个可以发掘出一些精神鸡汤，口号和标语等基本形式激发正能量。
6.掌握情报信息
在现代战争中，情报作业更加有用。指挥官不需要通过众多情报渠道来搞明白敌情，除开敌人的兵力、兵种、防御措施、武器装备等，希望能够制定和调整作战计划。这样的过程可以相同高度泄密。就是为了切实保障情报信息的真实、确切和及时性，指挥官要充分利用其它现代高科技手段，除了卫星侦查、无人机侦查情况、特种部队侦查其他。
7.领导管理
领导管理是一个更宏观和微观的层面，它牵涉到到军队组织架构这些指挥官的领导、指挥能力。指挥官不需要与下属建立起关系密切的关系，参照上司的表现和工作成果，进行人员调整和激励。同时，指挥官还必须抓住机遇，扩大战果，想提高自我素质和能力，为战争拿到结果的胜利打下了坚实的基础打下坚实基础。
8.合理利用资源
合理利用资源是一种更大的格局认真思索，它比较复杂到半个国家的资源规划和调配。在参与战争时，指挥官必须充分利用资源自然资源和人力资源，以最小的代价某些最大的胜利，要先能够做到谋定而后动。